Wir gehen in die Unternehmen, schauen uns ganz genau die Prozesse unter Anwendung etablierter Methoden und Werkzeuge an und erstellen lösungsorientierte Maßnahmenpläne. Dabei ist eine objektive Vorgehensweise und langjährige Erfahrung wesentlich für die Analyse.

Prozessanalyse

 

Wir schauen uns die von Ihnen gewünschten Prozesse entlang der Wertschöpfungskette ganz genau an und führen Interviews mit den Prozessverantwortlichen durch.

Aus den gewonnenen Erkenntnissen generieren wir Maßnahmenpläne, die Ihnen als Handlungsgrundlage für das weitere Vorgehen dient.

Kommunikationsanalyse

 

In Gesprächen oder Audits mit den Prozessverantwortlichen finden wir heraus, ob das Zusammenspiel aller Mitarbeiter reibungslos und effizient funktioniert und das Verständnis für Aktivitäten entlang der gesamten Prozesskette vorhanden ist.

Kompetenzanalyse

 

Immer mehr Wissen ist für die Herstellung von Produkten und Dienstleistungen notwendig. Wir bauen mit Ihnen ein strategisch ausgerichtetes System auf, um betriebliches Wissen zu identifizieren und zu erhalten, Schwachstellen aufzudecken und neues Wissen zu erwerben.

Markt-&Wettbewerbsanalyse

 

Die Qualität und der Preis der Produkte der Mitwettbewerber sind für Unternehmen elementare Kenngrößen, um nachhaltig am Markt zu bestehen. Wir führen qualitative und quantitative Vergleiche Ihrer Produkte, Dienstleistungen und Prozesse mit denen Ihrer Mitwettbewerber durch.

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